您现在的位置:首页 > >

培训机构创业计划书



培训机构创业计划书
一、 创业目的 “人才”将是当今世界竞争中最核心的力量, 是关系到国家发展的关键因素,
而人才资源也是每个国家最宝贵的财富。在越来越激烈的竞争中, “人才”也随 之被越来越重视。
而作为父母而言,想让孩子在社会上立足及生存,那么“文化和知识”毕将 成为孩子们有力的保护伞。父母们的心愿均为“望子成龙,望女成凤” ,可在现 实生活中, 残酷的强食弱肉现状不得不让父母放下手中工作, 在家一一教子, 而 “教育”自始至终受到各个家庭的关注及重视。因为,我们以教育辅导为主题, 以兴趣拓展为辅,创办一家有资质,有质量并且专业的辅导机构。 二、 办学目标
创建明星教育辅导机构,打造课外专业教育品牌 三、 文化理念
一切只为孩子服务 四、 经营业务
中小学生语,数,外辅导,美术及书法等兴趣课程 五、 服务人群定位
小学生和中学生 六、 创业目标
前期紧抓辅导质量, 主推优秀营销策略, 完善公司管理制度, 提高学校知名 度,不断提升教师素养。后期凭借高效质量的效益口碑,向周边文化区扩张,达 到高效的文化推广,开展招商工作,争取在五年内辐射全上海。
1/5


七、 产品与服务 课外辅导就是在学员原有的知识基础上, 对该学员进行知识的复习, 补充及
课题的拓展及延伸。我们将开设语文,数学,英文,美术,书法等课程,按需求 进行设置,并提供个性化及针对性的辅导。 1、 服务特色
◆ 以学员所需课程为主要教学内容。 ◆ 教师资质优秀,有思想有章法有条理的进行教学。 ◆ 授课目的明确,让有偏科现象的学员,选择不同针对性的课程加以提
高。 ◆ 针对即将面临考试的学员现场进行模拟考试,提高考场心理状态,复
习课本重点,指导考试经验等感同身受的辅导。 2、 服务优势
◆ 根据当地消费水平及层次合理定价 ◆ 师资力量雄厚, 教学能力突出, 教师具有亲和力, 记录学员学习进程,
制定针对性的辅导计划 ◆ 合理安排课程,有利于学员的学习效益达到最大化 3、 品牌创造和推广 ◆ 一个机构的品牌知名度,靠的是媒体,网络及社会的宣传及服务的实
体反馈来打造的。服务和质量决定成败。 八、 学员招生定位
1、 初期:面对社会全员招生 2、 发展中期:择优挑选,创建学校服务品牌和质量,本着“精益求精”
2/5


的宗旨进行教育。 3、 末期:限制招生数量和品质,以保证学员自身的质量和品牌的效应。 九、 校内预想内部条件 1、 机构的师资力量可以选择名校或周边大学毕业的尖子生,要求有责
任心进取心,制定计划,善于总结,愿意和公司一同吃苦,共同成 长的优秀人士。 2、 机构内设有教室: 间
教室办公室: 间 家长休息室: 间
卫生间: 间 前台: 间(兼教学咨询室)
3、 课程设置:语文,数学,英语,美术,书法等 (日间老年人课程再议)
4、 时段设置: ◆ 一年设四期,寒假暑假各一期,周末一期,晚托班各一期,每期 设定 20 课时。
十、营销特色和亮点 1、制造文化卖点 2、树立企业形象
十一、定价策略 收费标准细节待和您这边商讨后再做具体补充。
十二、教师招聘对象和薪酬管理
3/5


1、招聘对象:大学毕业生精英 招聘以名校或周边大学精英为主,刚出校门的大学生自身有着极高的课
程修养,且年龄相差不大较有亲和力, 接受新思想新概念的青年教师与学 员之间没有沟通障碍。 要求立志于教育和进步的人, 并且愿意与我司共同 发展及兢兢业业, 甘愿为事业奋斗的年轻人。 大学生的活力及青春, 可以 在孩子面前起到较好的表率作用 2、薪酬管理
◆ 给予的薪酬水平应和市场工资水平齐平,并随着市场的变化而加 以及时调整
◆ 薪酬要和绩效挂钩 ◆ 根据职位不同,适当拉开薪酬层次。 ◆ 给予正规的报酬体系,如五险一金,带薪假期等福利。
3、学员管理 ◆ 教室开放时间为课前 30 分钟,上课前叮嘱学员们做好上课前期准 备。 ◆ 上课前学员自行至前台老师处签到。 ◆ 上课期间,所有学员必须保持教室安静,不得大声喧哗,打闹。 通讯设备将全部调至静音状态。 ◆ 学员须自觉保持教室内环境卫生,爱护校内公物,不得在墙壁或 书桌上乱涂乱画。 ◆ 学员应自觉服从教课老师管理,尊重带教老师的教学指导。
4/5


◆ 学员在教学区内须言行文明,注意仪表。 4、签到管理
◆ 建立签到本,由每位学员到校后,自行进行签到。 ◆ 建立家长微信群,学员到校后,由老师在群内发送签到信息,以让
家长了解孩子们的动态。
5/5



友情链接: 工作计划 总结汇报 团党工作范文 工作范文 表格模版 生活休闲